商店主＆店長専門コーチング＆モチベーションアップのメンタルチャージ　代表岡本文宏

コーチング店長店舗　経営支援

店長・経営者のための経営支援＆人材育成支援コーチング

電話／078-763-8151　お問い合わせはこちら

Episode 61

実践エピソード６1
～スタッフに仕事を任せていく～

コーチング★商店主専門コーチング

スタッフを、自分の分身のごとく育て上げなければならない。

その昔、私が勤めていた会社で言われていたことです。

でも、自分の分身なんて
いつまでたっても、作れませんでした。
分身が作れなかったから
私は、全部、自分で仕事をやっていました。

接客、陳列、事務…

これでは、いつまでたっても、スタッフは育っていきません。

その後、独立をしてからは、自分の分身を作ろうとは思いませんでした。

会社員時代に、なぜ、自分の分身を作ろうとしていたのか？
それは、マネージャーになった日から
自分の周りのものを、すべて支配したい
という気持ちが出てきたからなのです。

それは、責任感や競争相手との勝ち負けなど
いろいろな要素が絡み合って生まれてくる感情です。

それまでは、そういう感情をあまり持たなかった人でも
マネージャーになった瞬間から、多くの人は
徐々にそういう感情を持つ人に変化していくようです。

すべてを支配したいという気持ちを捨てなければ
スタッフに仕事を任せることはできません。

私もそうでしたが、この気持ちを捨てることは、すぐにはできません。
でも、この気持ちを持っていることに気づくこと。
はじめの一歩としては、ここから始めてみると良いかもしれませんね。

私の場合、本当の意味で、スタッフに仕事を任せられたのは
それからずいぶんと後の話でした。