商店主＆店長専門コーチング＆モチベーションアップのメンタルチャージ　代表岡本文宏

コーチング店長店舗　経営支援

店長・経営者のための経営支援＆人材育成支援コーチング

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Episode 57

実践エピソード５７
～スタッフの仕事を取っていませんか？～

コーチング★商店主専門コーチング

あれもやんなきゃ、これもやんなきゃ…

１日現場にいると、いろいろなことが目に入ってきます。
そこで、目に付いた所をゴソゴソと触り始めてしまう。
事務所に戻っても、とにかく、やることがいっぱいで
ろくに、ご飯も食べることができない。

あなたが、何でもやってしまうと
スタッフは残った仕事しかまわってきません。

私が小売店の店長をやっていたとき
年間の売上の約半分を自分で作り
残りの売上を数名のスタッフで作っていました。

売上額としては、その会社でトップの店だったのですが、
私が転勤した後は、その店の売上は、
３分の２まで落ちてしまいました。

私がいた頃のその店のスタッフは、
私に仕事を取られていたのです。
だから、仕事をしたくても、することができなかった。
そういう状態では、スタッフは育ちません。

スタッフを育てたいのであれば
自分の仕事を減らしてみるのも一つの方法だと思います。