コーチは何も教えないというと、「教えないで人が育つわけがない」というお声が飛んできそうですが、その声も決して間違えであるとは、私は思っていません。
例えば、入社したばかりの新人であったり、知識やスキルの未熟なマネージャーには、コーチングよりも、ティーチングの方が効果的である場合があります。ですから、実際にコーチがコーチングの中で、何かを教えていく場合も、ときにはあるのです。
それでも、コーチが一方的に教えるということはありません。また、コーチとして相手に関わっていくスタンスは変えることはありません。その場合、相手とは別の角度から違う視点で物が見えているのですから、その角度からの質問をしていくことができます。そうすると、知識やスキルの未熟な相手でも、新しい気づきを促すことができるのです。
この場合は、教えることよりも、気付かせることに主眼を持っていくことが大切といえます。